Audio: Tu empresa en tus manos.

Lic Gerardo Vela Monforte

Asociación Mexicana de Trabajo en Equipo, A.C.

Nos comparte su experiencia trabajando con MiPyMES, con el tema de Control.

Sigue la transmisión en vivo (Martes 4-Junio-2019) en el siguiente enlace:
http://radio.garden/live/aguascalientes/xhrta-fm/

PROBREMATICAS A CLARIFICAR PARA TENER EL CONTROL DE TU EMPRESA:

1ro. ¿ Definir qué viaje quiero , mi misión.. más que un requisito , debe cominicar a la gente su razón de ser..

2do. A donde? (visión)

3ro. Define tu modelo de negocios (qué vehículo te puede llevar a ese viaje?) construir tu modelo de Negocio que te llevará a tu visión. CANVAS

4to.  Mapa estrategico,  qué camino voy a seguir? y en dónde estoy parado en éste momento. Debo consolidar lo que tengo en este momento.

5to Implementar Indicadores: que den balance e información de cómo vas en tu plan.

6to Manual básico de procesos: a partir de organigrama de la empresa.

Factores que intervienen

• Pocesos claros
• Colaboradores en los que puedo delegar.
• Consolidar lo que tienes en éste momento para posteriormente crecer.
• ventajas: internet hay mucha informaci’on
• Aplicar principios para dar un crecimiento efectivos

Tips de mejora los puedes encontrar en Bester Empresa de consultoría con 26 años de esperiencia https://www.bester.com.mx /

Para más información página de bester 26 años  http://www.amte.org.mx/